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マネジメントを変える

鬼軍曹とよばれた私が社長に　倉橋美佳さん

目次1 マネジメントとは、タレント育成2 辞めた部下は100人以上！？3 パワープレイの限界4 部下の個性を強みに変える5 ...

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マネジメントを変える

部下の承認欲求をモチベーションに変える方法

目次1 そもそも「承認欲求」の正体とは？2 承認欲求が強すぎる人の心とは？3 承認欲求が強すぎる部下への接し方 数年前から「...

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マネジメントを変える

ダメ上司７タイプにならないために知っておくこと

目次1 マネジャーになる前に知っておくこと2 ダメな上司7タイプの特徴3 部下のやる気を引き出すために 現場リーダーからマネ...

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マネジメントを変える

サッカー留学で学んだ多様性　成功体験で結束する

目次1 多様性を受け入れ、歩み寄る2 成功体験が一体感を生み出す3 仲間を想い　恐れずに決断を AnyMind Group株...

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マネジメントを変える

いい人だけど頼りない上司　原因は認識違いかも　

目次1 上司の理想と部下の理想が違う2 自分の経験が足枷になる 「優しいマネジャー」と言われて、どんな人を思い浮かべるでしょ...

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マネジメントを変える

君と同じ方向をみる。君と一緒に事業を創る

目次1 大切なことは、同じ方向を見ること2 誰かと比べるのは止めた3 初めての新規事業で責任者に4 部下を委縮させてはいけな...

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コミュニケーションの 質を高める

「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルに陥っている2 上司自身が阻害している！？3 自分で自分を苦しめている 「自分に自信が持てない」 たく...

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コミュニケーションの 質を高める

部下の自己肯定感の高低による働きかけ

目次1 自分を大切な存在だと認識する 2 自己肯定感を踏まえた働きかけ 新しいことにチャレンジする時や何かしらの業務を完遂し...

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マネジメントを変える

10冊に共通する「部下のやる気を引き出す」1つのこと

目次1 やる気を引き出す最も大事なこと2 「適切なアクション」が取れる3 「手応え」を感じられる4 適切なアクションと手応え...

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マネジメントを変える

共に過ごせる限られた時間　自分の全てを投資する

目次1 とことんメンバーと向き合い、強みを引き出す2 まずは自分が弱みを見せる3 自分が上司でいる責任感4 メンバーを愛する...

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マネジメントを変える

「なぜ部下とうまくいかないのか」で学ぶ発達心理

目次1 成人発達理論とは2 各意識段階の特徴と仕事上の成長支援3 人生を歩む上での一つの示唆 上司と部下の関わり合いというの...

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チームを強くする

マインドフルネス入門　なぜマネジャー職に必須？

目次1 脳は仕事中も別のことを考えている2 マインドフルネスの3つのメリット3 基本のマインドフルネス方法 グーグルやインテ...

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リーダーとして臨む

斎藤哲也氏に聞くー哲学への初めの一歩の進め方

目次1 自己啓発から不透明さへの処方箋に2 哲学の批判から知る空気の読まなさ3 哲学とは、思考の極限追求である4 推し哲を見...

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コミュニケーションの 質を高める

「自分が正しい」と思っている上司を変えた一言

目次1 共感を求めるのは甘え?2 独りよがりな正しさから、共感へ 誰しもが、経験を積みながら仕事を進める上で自分なりの判断基...

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マネジメントを変える

僕がマネジメントで大切にしている原則

目次1 チームのメンバーとは2 マネジメントにおける僕の原則 今回は、株式会社GA technologiesの毛塚友也さんに...

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マネジメントを変える

部下とプライベートについて話せる関係になるには

目次1 プライベートに踏み込まれたくない？2 鍵は若手と”ラポール”を築くこと3 若手とラポールを築くには 働き方改革や新型...

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HR・テクノロジー動向

2020年HRTechサービスを課題別で分類しご紹介

目次1 HRTechクラウドサービス目的別分類2 さらにHRにおける トレンドキーワードで分類3 個社ごとの特徴4 最後に ...

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マネジメントを変える

部下育成とは

目次1 マネージャーと部下の関わり2 人材育成のアプローチ3 OJTへの取り組み方4 効果的なOJTのコツ5 業務アサイン6...

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マネジメントを変える

メンバーの成長や理想の姿を思い描き、感情を共にしながら前に進む

目次1 顧客に価値を届けるために、あらゆる部署を横断的に繋げる2 「出来るようになったこと」を伝え、 共に振り返ることで、メ...

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チームを強くする

富士通フロンティアーズの競り勝てるチーム作り（前編）

目次1 自信やメンタリティ「勝ちへのこだわり」がチームを変える2 メンバーの心に響かせるストーリーを伝える アメリカンフット...

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部下の承認欲求をモチベーションに変える方法

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HR・テクノロジー動向

【入門編】今更聞けない「HRtechって、何？」

目次1 業務効率化に役立つHRテック2 社内質問は「Chat Bot」で3 複数の採用管理画面は一元化しよう4 シフト調整は...

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コミュニケーションの 質を高める

共感の輪でアウェイの環境を束ねるマネジメント

目次1 出向して変化したマネジメント2 真摯に取り組むことの重要さ3 これからマネジャーになる人に向けて 船橋市副市長を務め...

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部下の成長が嬉しい　一緒に働く人を笑顔に

目次1 厨房・接客からスタートした新人時代2 初めてのマネジメント3 誰でもできるフラットな仕組みづくり4 お客様を笑顔にす...

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コミュニケーションの 質を高める

「厳しい指導」もパワハラ認定？　イマドキ社員の叱り方

目次1 「自分もされた」は通用しない2 パワハラケース８つ3 受けとめる側に立った指導が必須4 職場で社員がパワハラをしてい...

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マネジメントを変える

部下のキャリア開発にマネージャーが関わる意義 | 部下育成・人材育成

目次1 キャリア開発とは2 部下のキャリア開発にマネージャーの関与が求められる理由3 部下のキャリア開発にマネージャーはどう...

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チームを強くする

富士通フロンティアーズの競り勝てるチーム作り（前編）

目次1 自信やメンタリティ「勝ちへのこだわり」がチームを変える2 メンバーの心に響かせるストーリーを伝える アメリカンフット...

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「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルからの脱出方法2 チームマネジメントへのヒント 前回は「自信のない部下」が陥る負のスパイラルについて、...

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