働き方改革で労働生産性が重視される中で、エンプロイーエクスペリエンス(Employee Experience=略:EX)...
日本においても働き方が大きく変化し、人材の流動性が高まっている昨今において、エンプロイーエクペリエンス(Employee...
会社の業績を上げ、成長していくためには、従業員が満足して働けている環境が必要です。 どれほど社員の士気を高めようとしても...
ネガティブ・ケイパビリティとは、イギリスの詩人ジョン・キーツにより産み出された概念だ。 「特に文学において、人に偉業を成...
アサーション、アサーティブと呼ばれるコミュニケーションの方法があります。 自分の考えや要求を表明する権利が誰にでもあり、...
組織の生産性を高めるためには「心理的安全性」が必要だと言われることがあります。一方で、「心理的安全性」があるだけでも組織...
管理職の役割は、業務の現場において従業員を指揮・監督しながら、組織を運営することです。 労働基準法では、 ・労働条件の決...
ダイバーシティ&インクルージョン(Diversity&Inclusion / D&I)という言葉が企業の人材活用...
スパン・オブ・コントロールとは 管理職(上司)が直接連動して、管理できる人数を定義する考え方です。 もともとは軍の編成・...
組織を運営していく中では、トップダウンで方向性や戦略を浸透・徹底させていく動きと ボトムアップでメンバーの自発的な言動を...
目標管理制度(MBO:Management by Objectives)とはドラッカーが提唱したマネジメントシステムです...
社会的責任を果たし、組織内の人材が一体となって事業を推進していく上での考え方を「理念」としてまとめることが一般的です。 ...
Bellwetherは、現場をなんとかしたいと思っているリーダーに向けて発信する、マネジメントメディアです。株式会社KAKEAIが運営しています。これから管理職に就こうとしているリーダーに、マネジメントとは何かを感じ取るための、様々な考え方や理論、組織を牽引するリーダーの考え方を幅広く紹介します。多様性を楽しみ、解なき複雑な時代に挑むリーダーを応援します。
2021.01.06 マネジメントを変える
2020.12.07 マネジメントを変える
2020.12.01 マネジメントを変える
2022.02.04 マネジメントを変える
2020.12.15 チームを強くする