アクセスランキング

マネジメントを変える

鬼軍曹とよばれた私が社長に　倉橋美佳さん

目次1 マネジメントとは、タレント育成2 辞めた部下は100人以上！？3 パワープレイの限界4 部下の個性を強みに変える5 ...

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マネジメントを変える

マネジャーの仕事｜Vol.0マネジメントフロー

マネジメントに関するさまざま書籍、偉大な先人たちの言葉、理論はどれもマネジャー（マネージャー）の仕事を理解する上でとても参考...

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マネジメントを変える

サッカー留学で学んだ多様性　成功体験で結束する

目次1 多様性を受け入れ、歩み寄る2 成功体験が一体感を生み出す3 仲間を想い　恐れずに決断を AnyMind Group株...

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コミュニケーションの 質を高める

「1on1の初期症状」への処方箋

目次1 「何を話せば良いかわからない」 2 「時間をとるなら業務の相談がしたい」 組織マネジメントや部下育成において、1on...

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チームを強くする

富士通フロンティアーズ　個の力の引き出し方（後編）

目次1 徹底したレビューで、個々の選手の力をチームの成果に2 スポーツとビジネスのマネジメントは共通項が多い。違いは、前提 ...

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マネジメントを変える

部下の承認欲求をモチベーションに変える方法

目次1 そもそも「承認欲求」の正体とは？2 承認欲求が強すぎる人の心とは？3 承認欲求が強すぎる部下への接し方 数年前から「...

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チームを強くする

例え離れていても、チームは強くなる

目次1 メンバーの立場は全員平等2 メンバーの専門性を発揮するために3 ストレスなく活動を続けいくために4 相手に感謝するこ...

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コミュニケーションの 質を高める

「厳しい指導」もパワハラ認定？　イマドキ社員の叱り方

目次1 「自分もされた」は通用しない2 パワハラケース８つ3 受けとめる側に立った指導が必須4 職場で社員がパワハラをしてい...

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マネジメントを変える

部下のキャリア開発にマネージャーが関わる意義 | 部下育成・人材育成

目次1 キャリア開発とは2 部下のキャリア開発にマネージャーの関与が求められる理由3 部下のキャリア開発にマネージャーはどう...

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マネジメントを変える

部下の成長が嬉しい　一緒に働く人を笑顔に

目次1 厨房・接客からスタートした新人時代2 初めてのマネジメント3 誰でもできるフラットな仕組みづくり4 お客様を笑顔にす...

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マネジメントを変える

「人事評価とは？」新任マネジャーへの処方箋

初めて評価をする側となった時に、マネジャーという役割を持った人間に期待されることは、組織とメンバーのベクトルを合わせ、組織と...

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チームを強くする

コーチングのプロが1on1で大切にしていること

目次1 大切なことは相手に興味を持つこと2 部下は面談がしたい訳ではない3 仕事で目標を持ちたくない！？4 1on1は答え合...

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マネジメントを変える

僕がマネジメントで大切にしている原則

目次1 チームのメンバーとは2 マネジメントにおける僕の原則 今回は、株式会社GA technologiesの毛塚友也さんに...

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チームを強くする

仕事の進め方で考える　部下の対処法の秘訣とは？

目次1 3つの仕事の進め方2 マネジメントでの対応方法 仕事の進め方で考える、部下の対処法の秘訣とは？ マネジメントとは、「...

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用語集

エンプロイーエクスペリエンスとは

目次1 エンプロイーエクスペリエンスとは2 エンプロイーエクスペリエンスの歴史3 エンプロイーエクスペリエンスが注目されてい...

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コミュニケーションの 質を高める

「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルからの脱出方法2 チームマネジメントへのヒント 前回は「自信のない部下」が陥る負のスパイラルについて、...

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コミュニケーションの 質を高める

「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルに陥っている2 上司自身が阻害している！？3 自分で自分を苦しめている 「自分に自信が持てない」 たく...

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コミュニケーションの 質を高める

「使えない」は本当？部下の力を引き出すためには

目次1 まずは自分の目でちゃんと「観る」2 誰よりも可能性を「信じる」3 部下ならではの勝ち方を一緒に「探す」4 相手の存在...

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HR・テクノロジー動向

【入門編】今更聞けない「HRtechって、何？」

目次1 業務効率化に役立つHRテック2 社内質問は「Chat Bot」で3 複数の採用管理画面は一元化しよう4 シフト調整は...

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マネジメントを変える

部下育成とは

目次1 マネージャーと部下の関わり2 人材育成のアプローチ3 OJTへの取り組み方4 効果的なOJTのコツ5 業務アサイン6...

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マネジメントを変える

鬼軍曹とよばれた私が社長に　倉橋美佳さん

目次1 マネジメントとは、タレント育成2 辞めた部下は100人以上！？3 パワープレイの限界4 部下の個性を強みに変える5 ...

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マネジメントを変える

部下育成とは

目次1 マネージャーと部下の関わり2 人材育成のアプローチ3 OJTへの取り組み方4 効果的なOJTのコツ5 業務アサイン6...

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マネジメントを変える

マネジャーの仕事｜Vol.0マネジメントフロー

マネジメントに関するさまざま書籍、偉大な先人たちの言葉、理論はどれもマネジャー（マネージャー）の仕事を理解する上でとても参考...

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HR・テクノロジー動向

【入門編】今更聞けない「HRtechって、何？」

目次1 業務効率化に役立つHRテック2 社内質問は「Chat Bot」で3 複数の採用管理画面は一元化しよう4 シフト調整は...

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コミュニケーションの 質を高める

「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルに陥っている2 上司自身が阻害している！？3 自分で自分を苦しめている 「自分に自信が持てない」 たく...

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マネジメントを変える

スパン・オブ・コントロールをふまえたマネジメント

目次1 スパン・オブ・コントロールとは2 原則・管理職、部下の適正人数3 部下の人数制限は必要？4 実現できないケース5 部...

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マネジメントを変える

部下の成長が嬉しい　一緒に働く人を笑顔に

目次1 厨房・接客からスタートした新人時代2 初めてのマネジメント3 誰でもできるフラットな仕組みづくり4 お客様を笑顔にす...

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マネジメントを変える

君と同じ方向をみる。君と一緒に事業を創る

目次1 大切なことは、同じ方向を見ること2 誰かと比べるのは止めた3 初めての新規事業で責任者に4 部下を委縮させてはいけな...

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コミュニケーションの 質を高める

「厳しい指導」もパワハラ認定？　イマドキ社員の叱り方

目次1 「自分もされた」は通用しない2 パワハラケース８つ3 受けとめる側に立った指導が必須4 職場で社員がパワハラをしてい...

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マネジメントを変える

マネジャーの仕事｜Vol.1-1自組織役割の理解

目次1 理解しておく必要があること2 方針や戦略と自組織の役割の紐づき3 前期との違いとその背景 前回のVo.0では、マネジ...

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マネジメントを変える

部下の承認欲求をモチベーションに変える方法

目次1 そもそも「承認欲求」の正体とは？2 承認欲求が強すぎる人の心とは？3 承認欲求が強すぎる部下への接し方 数年前から「...

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コミュニケーションの 質を高める

「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルからの脱出方法2 チームマネジメントへのヒント 前回は「自信のない部下」が陥る負のスパイラルについて、...

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コミュニケーションの 質を高める

コーチングの技術とは（前編）

目次1 部下育成にコーチングが必要な理由2 コーチングの大切な心構えとは？ 部下をマネジメントする立場になると、多くの相談が...

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マネジメントを変える

サッカー留学で学んだ多様性　成功体験で結束する

目次1 多様性を受け入れ、歩み寄る2 成功体験が一体感を生み出す3 仲間を想い　恐れずに決断を AnyMind Group株...

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マネジメントを変える

部下のキャリア開発にマネージャーが関わる意義 | 部下育成・人材育成

目次1 キャリア開発とは2 部下のキャリア開発にマネージャーの関与が求められる理由3 部下のキャリア開発にマネージャーはどう...

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チームを強くする

例え離れていても、チームは強くなる

目次1 メンバーの立場は全員平等2 メンバーの専門性を発揮するために3 ストレスなく活動を続けいくために4 相手に感謝するこ...

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マネジメントを変える

いい人だけど頼りない上司　原因は認識違いかも　

目次1 上司の理想と部下の理想が違う2 自分の経験が足枷になる 「優しいマネジャー」と言われて、どんな人を思い浮かべるでしょ...

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マネジメントを変える

共に過ごせる限られた時間　自分の全てを投資する

目次1 とことんメンバーと向き合い、強みを引き出す2 まずは自分が弱みを見せる3 自分が上司でいる責任感4 メンバーを愛する...

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マネジメントを変える

メンバーの成長や理想の姿を思い描き、感情を共にしながら前に進む

目次1 顧客に価値を届けるために、あらゆる部署を横断的に繋げる2 「出来るようになったこと」を伝え、 共に振り返ることで、メ...

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チームを強くする

富士通フロンティアーズの競り勝てるチーム作り（前編）

目次1 自信やメンタリティ「勝ちへのこだわり」がチームを変える2 メンバーの心に響かせるストーリーを伝える アメリカンフット...

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