アクセスランキング

チームを強くする

ダイバーシティ＆インクルージョンとは

目次1 ダイバーシティとは2 インクルージョンとは3 Diversity＆Inclusionとは4 Diversity＆In...

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マネジメントを変える

スパン・オブ・コントロールをふまえたマネジメント

目次1 スパン・オブ・コントロールとは2 原則・管理職、部下の適正人数3 部下の人数制限は必要？4 実現できないケース5 部...

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コミュニケーションの 質を高める

怒りを鎮め　ストレスを和らげるマインドフルネス実践法

目次1 怒りをコントロールしにくい理由2 怒りを鎮める5つのステップ ストレスフルなビジネスマンにとって、マインドフルネスは...

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コミュニケーションの 質を高める

共感の輪でアウェイの環境を束ねるマネジメント

目次1 出向して変化したマネジメント2 真摯に取り組むことの重要さ3 これからマネジャーになる人に向けて 船橋市副市長を務め...

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マネジメントを変える

マネジャーの仕事｜Vol.1-1自組織役割の理解

目次1 理解しておく必要があること2 方針や戦略と自組織の役割の紐づき3 前期との違いとその背景 前回のVo.0では、マネジ...

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コミュニケーションの 質を高める

「厳しい指導」もパワハラ認定？　イマドキ社員の叱り方

目次1 「自分もされた」は通用しない2 パワハラケース８つ3 受けとめる側に立った指導が必須4 職場で社員がパワハラをしてい...

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マネジメントを変える

部下の承認欲求をモチベーションに変える方法

目次1 そもそも「承認欲求」の正体とは？2 承認欲求が強すぎる人の心とは？3 承認欲求が強すぎる部下への接し方 数年前から「...

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マネジメントを変える

大企業の未来を創る変革リーダーの挑戦①（後編）

目次1 『変化に強い組織づくり』へのチャレンジ2 新しいことへの拒否反応がなくなった3 今いる場所で、もっとできることがある...

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マネジメントを変える

若手が輝く　自信をつけさせる部下育成方法

目次1 ラストマンについて2 まとめ 「その仕事、全部やめてみよう」という仕事の効率化と、個人の成長を促す方法が綴られている...

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コミュニケーションの 質を高める

伝わる瞬間は木苺を見つけた時の感動と同じ　CODAから培われたコミュニケーション...

目次1 職場関係を良くする「必要な無駄」2 相手を傷つける「良かれと思って」3 相手を個別に知る努力が大切4 お互いにズレて...

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チームを強くする

議論が進む！オンラインMTGの方法

テレワーク・リモートワークの中で、オンラインMTGがすっかり日常になりました。 ZoomやMicrosoft Teams、G...

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HR・テクノロジー動向

2020年HRTechサービスを課題別で分類しご紹介

目次1 HRTechクラウドサービス目的別分類2 さらにHRにおける トレンドキーワードで分類3 個社ごとの特徴4 最後に ...

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マネジメントを変える

部下育成とは

目次1 マネージャーと部下の関わり2 人材育成のアプローチ3 OJTへの取り組み方4 効果的なOJTのコツ5 業務アサイン6...

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チームを強くする

富士通フロンティアーズの競り勝てるチーム作り（前編）

目次1 自信やメンタリティ「勝ちへのこだわり」がチームを変える2 メンバーの心に響かせるストーリーを伝える アメリカンフット...

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リーダーとして臨む

斎藤哲也氏に聞くー哲学への初めの一歩の進め方

目次1 自己啓発から不透明さへの処方箋に2 哲学の批判から知る空気の読まなさ3 哲学とは、思考の極限追求である4 推し哲を見...

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コミュニケーションの 質を高める

「自分が正しい」と思っている上司を変えた一言

目次1 共感を求めるのは甘え?2 独りよがりな正しさから、共感へ 誰しもが、経験を積みながら仕事を進める上で自分なりの判断基...

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チームを強くする

現役CDOが組織デザインについて考えてみた

目次1 組織作りの基礎2 計画的組織構造のパターン3 まとめ 経産省・特許庁が推進している、『「デザイン経営」宣言』や『デザ...

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チームを強くする

楽しさを大切に、得意分野を生かすマネジメント

目次1 好きな仕事なら、人は自走する2 素直に楽しいと思えることを探す3 十人十色のマネジメントスタイル FAプロダクツなど...

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マネジメントを変える

いい人だけど頼りない上司　原因は認識違いかも　

目次1 上司の理想と部下の理想が違う2 自分の経験が足枷になる 「優しいマネジャー」と言われて、どんな人を思い浮かべるでしょ...

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コミュニケーションの 質を高める

「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？

目次1 負のスパイラルに陥っている2 上司自身が阻害している！？3 自分で自分を苦しめている 「自分に自信が持てない」 たく...

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