マネジメントを変える
コミュニケーションの 質を高める
「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか?
前回は「自信のない部下」が陥る負のスパイラルについて、そして、部下の陥っている状態をまずはしっかり理解することの大切さに...
コミュニケーションの 質を高める
「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか?
「自分に自信が持てない」 たくさんの人が多かれ少なかれ感じる思いなのではないでしょうか。 そして、多くの部下・後輩の成長...
コミュニケーションの 質を高める
部下育成に効果的なコミュニケーションスキル
マネージャー(上司)と部下が仕事をしている中で、様々なやりとりがあります。 業務の進捗確認や進め方についての確認をするな...
コミュニケーションの 質を高める
「厳しい指導」もパワハラ認定? イマドキ社員の叱り方
「教育のつもりでやっただけ」「本人のためを思って言っただけ」「パワハラのつもりはなかった」 これらは、パワハラで訴えられ...
マネジメントを変える
部下のキャリア開発にマネージャーが関わる意義 | 部下育成・人材育成
キャリアという言葉は、経歴に代表されるような積み重ねた経験を指します。 個人がこれまでに経験をしたことを振返ると轍(わだ...
コミュニケーションの 質を高める
「使えない」は本当?部下の力を引き出すためには
一人ひとりの個性を活かす、従業員が活き活きと働く環境を作る、というメッセージのもと、「ダイバーシティ」や「エンゲージメン...