コミュニケーションの 質を高める
怒りを鎮め ストレスを和らげるマインドフルネス実践法
ストレスフルなビジネスマンにとって、マインドフルネスは習得したい、重要なスキルのひとつです。個人の成果を出しながら、部下...
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共感の輪でアウェイの環境を束ねるマネジメント
船橋市副市長を務める辻さん。2011年の東日本大震災では、被災者支援の政府内取りまとめ役を務めました。混沌とした中でどの...
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「自分が正しい」と思っている上司を変えた一言
誰しもが、経験を積みながら仕事を進める上で自分なりの判断基準を培っていくものです。しかし、自分が良かれと思って用いていた...
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若手は飲みニケーションが嫌いって本当？
上司との飲み会を避ける若手は多いのでしょうか。そんな話をよく耳にしますが、20代である私の周りには少ないように思います。...
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伝わる瞬間は木苺を見つけた時の感動と同じ CODAから培われたコミュニケーション...
サイレントボイスの代表を務める尾中さんは、聴覚障害者の両親を持つ耳の聞こえる子ども（通称CODA）です。発...
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「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？
前回は「自信のない部下」が陥る負のスパイラルについて、そして、部下の陥っている状態をまずはしっかり理解することの大切さに...
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今どき若手の仕事観を若手が考察してみた
「今の若いのは…」という言葉がよく聞かれるように、生まれ育ったカルチャーの違いから「Y世代」「Z世代」といった若手メンバ...
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「迷える部下」どうすれば自信を付けられるのか？
「自分に自信が持てない」 たくさんの人が多かれ少なかれ感じる思いなのではないでしょうか。 そして、多くの部下・後輩の成長...
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部下育成に効果的なコミュニケーションスキル
マネージャー（上司）と部下が仕事をしている中で、様々なやりとりがあります。 業務の進捗確認や進め方についての確認をするな...
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書く瞑想で心理的安全性を高める ジャーナリングマインドフルネス
結束力を高めて、強いチームを作るために必要なのは、メンバー同士の信頼関係。 互いに心を開いて話し、互いの個性や価値観を受...
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「厳しい指導」もパワハラ認定？ イマドキ社員の叱り方
「教育のつもりでやっただけ」「本人のためを思って言っただけ」「パワハラのつもりはなかった」 これらは、パワハラで訴えられ...
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「使えない」は本当？部下の力を引き出すためには
一人ひとりの個性を活かす、従業員が活き活きと働く環境を作る、というメッセージのもと、「ダイバーシティ」や「エンゲージメン...
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